“你单位存在固定资产管理不规范、公车管理存在漏洞等问题，‘靠企吃企’专项整治还不够深入……”

前不久，湖南机场集团纪检监察第三联动组对岳阳机场开展专项监督检查，检查组人员一针见血地指出了该机场存在的问题。

岳阳机场围绕党的建设、资产管理、廉政风险防控等方面迅速整改，举一反三，整章建制，机场面貌焕然一新。

这次“问诊把脉”共发现岳阳机场五大类七个方面的问题，摸清了新托管机场底子的同时，集团纪委督促推动立行立改，取得良好成效。这是该集团纪委推行“1+N”联动组工作模式的一个缩影。

今年5月，集团纪委正式启动协同监督执纪的“1+N”联动组工作模式：“1”是指集团纪委作为指挥中心，负责总协调总调度；“N”是指按照区域相邻、职能相近、以大带小、片区联动原则，将各下属单位纪委分成若干个联动组。联动组是集中力量办大事的运行机制，组员可动态调整、定期轮换，可跨组交叉完成监督执纪任务。

联动组工作模式开展以来，集团纪委通过建立任务交办、日常联系、调度讲评、目标考核等四个机制，制定工作办法、问题线索处置等制度，强化以案代训、以干代训，充分激发各级纪检组织活力，将4个联动组淬炼成4支闻令而动、听令而行的“ 特战队”。

雷霆出击，亮剑出鞘。各联动组铆足干劲，开展监督检查，聚焦问题线索持续发力。集团纪委采取交办制，已先后向4个联动组交办问题线索21条。

5月，集团纪委一次性向第一联动组交办6个问题线索，组长单位长沙机场纪委书记带领精兵强将高质高效完成了全部线索处置任务。

7月中旬，集团纪委派出第二联动组精干力量赴机场物流公司，聚焦项目招采、津补贴发放等问题开展专项监督检查。

7月下旬，第四联动组赴集团乡村振兴帮扶工作队，围绕项目招投标、物资设备采购、公务接待、财务管理、作风建设等方面开展专项监督检查。

9月下旬以来，第一联动组启动对长沙机场改扩建工程廉洁建设专项监督检查。集团纪委书记许云锦带队赴长沙机场建设指挥部对专项监督检查组进行现场督导，对推进制度建设、规范权力运行和问题线索处置情况开展“回头看”。

截至目前，联动组已对4家单位开展专项监督检查，已向其中3家被检查单位反馈问题情况报告，发出2份纪检监察建议书；4个联动组交办的问题线索中有11条已基本办结，其余在办线索均已取得重大突破。

“下一步，集团纪委将进一步探索运用协同监督执纪“1+N”联动组工作模式，深化政治监督，不折不扣抓好巡视整改，动真碰硬推进专项整治，从严从实加强监督检查，积极稳妥推进案件查办,为建设一流机场集团提供坚强纪律保障。”许云锦表示。（湖南机场集团纪委 张慧）