建立综合督导机制，实行一套方案、一支队伍、一次通查

麻阳综合督导为基层减负赋能

        眼下，麻阳的县委综合督查组统筹5个职能部门组成综合督查组，正对全县乡村振兴、作风建设、安全生产等工作进行联合督查。“以前各条线分开检查，基层应接不暇。各项督查整合后，我们有了更多时间精力抓实事。”该县和平溪乡党委书记田小霞说。

　　针对基层干部吐槽督导检查过多过频等问题，去年，麻阳苗族自治县建立“3+5+X”综合督导机制，统筹规范监督检查事项，实行一套方案、一支队伍、一次通查。

　　“3”即从县委县政府督查室、县委组织部和县纪委监委抽取精干力量参与督查；“5”即5支常态化督查队伍；“X”即行业牵头部门，统一名称为县委综合督查组，由部门副职领导任组长，人员交叉组合，尽最大可能减少人情干扰。实行年度计划和审批报备制度，除纳入年度县级层面督导计划外，各部门各单位不得擅自开展以县直部门、乡镇为对象的督导项目。因动态工作或紧急突发事项需要开展督导的，由相关单位先向县委办书面申报，再由县委办按程序报批后统筹实施。

　　麻阳还明确减少台账资料，督导以看现场、走访群众和一线干部为主。出台进一步减轻基层负担改进工作作风8条措施，在削文山、填会海、减督查、简考核等8个方面划出“硬杠杠”，纠治督导检查过多过频、过度留痕、APP泛滥及浪费资财摆展板、违规摊派任务等问题。

　　为基层减负赋能，党员干部腾出更多时间精力抓实事做实绩。2023年麻阳开展综合督查35次，较2022年度减少27次，降幅达43.5%；乡村振兴、营商环境等5项工作经验做法被中央、省级官方媒体推介；重点项目完成投资年度计划112.2%，真抓实干创优比上年增加6项。（全媒体记者 肖畅 通讯员 米承实 田定春）